本届奥运会的几大亮点:
1、游泳:菲尔普斯8金,并且7破世界纪录。
2、短跑:博尔特连夺男子100米、200米和4x100米三块金牌,且纷纷刷新世界纪录,挑战人类极限。
3、金牌榜:中国首次登榜首,并且历史性的超过了50金,百年奥运历史上第一次,最终中国以51金、21银、28铜总奖牌100块的最好成绩结束奥运。
不知道下届伦敦奥运会中国是否能再次延续这么好的成绩不?另外中国还是在某些项目上跟人家差距巨大。
今天撤下金牌榜。
sina编辑的脑子肯定进水了,想金牌想疯了吧。你也不能代表奥委会提前给中国一个金牌吧。
请注意右侧红色方框里面的粉色圈里面的数字。
前几天看到某网站枪文说腾讯弹出金牌窗口秒杀了某某网站,都是编辑提前写好颁给中国所有参赛的运动员,第一时间选择好编辑好的就发出来。看来现在的编辑都不是在用脑子干活。。。。。。
http://www.google.com/microsoft
微软风格的入口
Google中竟有微软(Microsoft)入口
http://www.google.com/mac
MAC风格的入口
http://www.google.com/linux
Linux风格的入口
http://www.google.com/bsd
FreeBSD风格的入口
Hacker风格的入口
http://www.google.com/intl/xx-hacker/
添加北京2008奥运会金牌榜代码:(版权:凤凰网)
<iframe src="http://saicheng.2008.ifeng.com/data/medal_yellow.php" frameborder="no" border="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" width="201" height="240"></iframe>
效果见本博:http://blog.vfocus.net
还有一种方法(版权网易):
<iframe src="http://blog.vfocus.net/beijing2008.html" frameborder="no" border="0" marginwidth="0" marginheight="0" scrolling="no" width="295" height="60"></iframe>
把下面代码另存为html,然后用上面的iframe方式调用该html文件(页面效果:http://blog.vfocus.net/beijing2008.html):
<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
<head>
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=gb2312" />
<title>163奥运金牌榜</title>
<link href="http://mimg.163.com/index/new_2008/style.css" rel="stylesheet" type="text/css" />
<style type="text/css">
/*奥运定义*/
.cDRed,a.cDRed:link,a.cDRed:visited{ color:#bc2931;}
.login_month_img{background:url(http://cimg2.163.com/sports/2008/mail/big-1.jpg) no-repeat 10px top; top:0}
.login_month_img1{ width:55px;height:200px;background:url(http://cimg2.163.com/sports/2008/mail/big-1.jpg) no-repeat -408px 0}
.login_month{background:url(http://cimg2.163.com/sports/2008/mail/month.jpg) no-repeat}
.aoyunComment{ display:inline; float:left; margin:0 auto; clear:both; position:relative; z-index:8; border:0px; width:490px; text-align:left}
.aoyunComment .medal{ border:0px; margin-top:3px; height:48px;}
.aoyunComment h2{ float:left; font-size:12px; margin:0; padding:3px 6px 0; width:16px; text-align:center; font-weight:400; color:#c00; border:0px}
.aoyunComment .medal h2{ height:45px;}
.aoyunComment .medal .list{ float:left; width:271px; height:48px; overflow:hidden;}
.aoyunComment .medal ol{ float:left; margin:0; padding:0; list-style:none; width:278px; position:relative; z-index:8}
.aoyunComment .medal ol li{ float:left; position:absolute; left:-1px; top:-1px; width:135px; height:23px; line-height:23px; border:0px; background:url(http://cimg2.163.com/sports/2008/mail/num.gif) no-repeat 6px 7px}
.aoyunComment .medal ol li.no1,.aoyunComment .medal ol li.no3{ line-height:24px; height:24px}
.aoyunComment .medal ol li.no1{background-position:6px 6px}
.aoyunComment .medal ol li.no2{top:24px; background-position:6px -23px}
.aoyunComment .medal ol li.no3{left:130px; background-position:6px -50px}
.aoyunComment .medal ol li.no4{left:130px; top:24px; background-position:6px -82px}
.aoyunComment .medal ol li .flag{ float:left; margin:6px 0 -2px 30px;}
.aoyunComment .medal ol li .country,.aoyunComment .medal ol li .price{ padding-left:6px}
.aoyunComment .medal ol li .price{ color:#c00}
.aoyunComment .medal .aylogo{float:left; width:90px; height:40px; padding:4px; text-align:center;border:0px}
.aoyunComment .medal ol li a,.aoyunComment .medal ol li a:visited{ color:#000}
.aoyunComment .medal ol li a:hover{ color:#f00}
.aoyunComment .newsComment{ border:0px; border-top:0; height:113px; margin-top:8px; border-top:#eaeaea 1px solid}
.aoyunComment .newsComment h2{ padding-top:9px; height:70px;}
.aoyunComment .newsComment .comList h3 a{ font-size:16px; font-family:"黑体"; font-weight:400; color:#e90101; line-height:26px}
.aoyunComment .newsComment .comList h3,.aoyunComment .newsComment .comList ul{ margin:0; padding:0; list-style:none}
.aoyunComment .newsComment .comList{ float:left; width:400px;}
.aoyunComment .newsComment .comList ul a{ color:#818181}
.aoyunComment .newsComment .comList ul a:hover,.aoyunComment .newsComment .comList h3 a:hover{ color:#f00}
.aoyunComment .newsComment .comList ul li{ background:url(http://cimg2.163.com/sports/2008/mail/listbg.gif) no-repeat 2px 6px; line-height:20px; padding-left:10px}
.aoyunComment .newsComment .comList .comMore{ text-align:right;}
ul.aaa li{ float:left; width:175px; height:24px; color:#FF0000}
.aoyunComment .newsComment .comList .aaa a{color:#000;}
</style>
<base target="_blank" />
</head>
<body>
<div class="aoyunComment">
<div class="medal">
<h2><a href="http://gold.2008.163.com/" class="cDRed">金牌榜</a></h2>
<div class="list" id="g_gold_ranking">
<ol>
<li class="no1"> </li>
<li class="no2"> </li>
<li class="no3"> </li>
<li class="no4"> </li>
</ol>
</div>
</div>
</div>
<!-- LIVE NEWS START -->
<script>
function f_data_updateFunc(list){
var rankList=f_Live_Data.parseRanklist(list,4);
var rankingTable=document.getElementById("g_gold_ranking");
var domli=rankingTable.getElementsByTagName('li');
for(var i=0;i<domli.length;i++)
{
var rowdata=rankList[i];
domli[i].innerHTML='<a href="http://gold.2008.163.com/rank/d,n,1,'+rowdata.id+'.html" target="_blank"><img src="http://img1.cache.netease.com/sports/flag/s/'+rowdata.id+'.gif" class="flag" width="16" height="11" /><span class="country">'+ rowdata.name+'</span><span class="price">'+rowdata.au+'枚</span></a>';
}
}
</script>
<!-- LIVE NEWS START -->
<script type="text/javascript">
var f_Live_Data= new Object();
f_Live_Data.dataRequestURL="http://msg.2008.163.com/live.js"; //数据地址
f_Live_Data.refreshTime=5000;//刷新时间,单位毫秒
f_Live_Data.lastMessageID=0;//记录最近一次弹窗ID
f_Live_Data.COOKIE_LASTMSGID_NAME="NTES_PM_LastMsgID";//cookie名
f_Live_Data.getCookieVal=function (offset) {
var endstr = document.cookie.indexOf (";", offset);
if (endstr == -1)
endstr = document.cookie.length;
return unescape(document.cookie.substring(offset, endstr));
}
f_Live_Data.GetCookie=function (name) {
var arg = name + "=";
var alen = arg.length;
var clen = document.cookie.length;
var i = 0;
while (i < clen) {
var j = i + alen;
if (document.cookie.substring(i, j) == arg)
return this.getCookieVal (j);
i = document.cookie.indexOf(" ", i) + 1;
if (i == 0)
break;
}
return "";
}
f_Live_Data.SetCookie=function (cookieName,cookieValue,nDays) {
var today = new Date();
var expire = new Date();
if (nDays==null || nDays==0) nDays=1;
expire.setTime(today.getTime() + 3600000*24*nDays);
document.cookie = cookieName+"="+escape(cookieValue) + ";path=/;domain=.163.com;expires="+expire.toGMTString();
}
f_Live_Data.init=function()
{
if(navigator.cookieEnabled){
this.lastMessageID = (this.GetCookie(this.COOKIE_LASTMSGID_NAME) && this.GetCookie('NTES_PM_LReqData')) ? parseInt(this.GetCookie(this.COOKIE_LASTMSGID_NAME)) : 0;
setInterval("f_Live_Data.DoRequest()",this.refreshTime);
this.DoRequest();
}
}
f_Live_Data.GetCookieCacheData=function()
{
var cdata=this.GetCookie('NTES_PM_LReqData');
var data=new Object();
if(cdata){
var cdataf=cdata.split("|");
data.lastModify=cdataf[0];
data.title=cdataf[1];
data.link=cdataf[2];
data.goldList=eval(cdataf[3]);
}
return data;
}
f_Live_Data.SetCookieCacheData=function(data)
{
var datastr=data.lastModify+"|"+data.title+"|"+data.link+"|[";
for(var i=0;i<data.goldList.length;i++){
var rowdata=data.goldList[i];
var listStr='{name:"'+rowdata.name+'",id:"'+rowdata.id+'",au:'+rowdata.au+',ag:'+rowdata.ag+',cu:'+rowdata.cu+',ranking:'+rowdata.ranking+'},';
datastr+=listStr;
}
datastr=datastr.substring(0,datastr.length-1)+"]";
this.SetCookie('NTES_PM_LReqData',datastr);
}
f_Live_Data.DoRequest=function (){
//debug.value+="do request\n";
var ct=this.GetCookie('NTES_PM_ReqTime') ? parseInt(this.GetCookie('NTES_PM_ReqTime')) : 0;
var reqingTime=this.GetCookie('NTES_PM_ReqingTime') ? parseInt(this.GetCookie('NTES_PM_ReqingTime')) : 0;
var t=new Date().getTime();
if(t-ct>=this.refreshTime){//cookie中的cache 已经过期
//debug.value+="cookie cache expire \n";
if(reqingTime<=0 || t-reqingTime>this.refreshTime)
{
//debug.value+="没有执行中的请求,发送请求 \n";
this.sendRequest();
}else{
//debug.value+="有执行中的请求,等候2秒 \n";
setTimeout("f_Live_Data.DoRequest()",2000);//有正在执行中的请求,等候2秒再拿数据
}
}else{//cookie数据没有过期
//debug.value+="cookie cache not expire \n";
this.onData(this.GetCookieCacheData());
}
}
f_Live_Data.sendRequest=function()
{
//debug.value+="开始请求"+this.dataRequestURL+" \n";
var t=new Date().getTime();
this.SetCookie('NTES_PM_ReqingTime',t);
var obj=document.getElementById('liveDataID');
if(obj) obj.parentNode.removeChild(obj);
var newscript=document.createElement("script");
newscript.type="text/javascript";
newscript.src=this.dataRequestURL;
newscript.id="liveDataID";
document.getElementsByTagName("head")[0].appendChild(newscript);
}
function f_onLiveDataRequestComplete(data)
{
//debug.value+="从服务器接收到数据 \n";
var t=new Date().getTime();
f_Live_Data.SetCookie('NTES_PM_ReqTime',t);
f_Live_Data.SetCookie('NTES_PM_ReqingTime',0);
f_Live_Data.SetCookieCacheData(data);
f_Live_Data.onData(data);
}
f_Live_Data.parseRanklist=function(list,len)
{
var rankList=new Array();
for(var i=1;i<len;i++) rankList.push(list[i]);
if(list[0].ranking>len){
rankList.push(list[0]);
}else{
rankList.push(list[len]);
}
return rankList;
}
f_Live_Data.onData=function(data)
{
///debug.value+="数据:"+data.lastModify+" \n";
//update ranklist
//填充数据,防止金牌榜数据不全时出现异常。
if(data.goldList.length<5) for(var j=0;j<3;j++) data.goldList.push({name:"-",id:"-",au:'--',ag:'--',cu:'--',ranking:''});
try{
f_data_updateFunc(data.goldList) //在需要更新数据的地方重新定义此函数。
}
catch(e){}
// popup when newmsg coming;
var msgid=parseInt(data.lastModify);
if(msgid >this.lastMessageID){
this.SetCookie(this.COOKIE_LASTMSGID_NAME,msgid);
this.lastMessageID=msgid;
}
}
f_Live_Data.init();
</script>
<!-- LIVE NEWS END -->
</body>
</html>
新家(完美国际大厦06、07、08、09号楼)完美国际大厦项目已经启动,目前进入概念设计阶段,征集完美国际大厦办公楼功能采集的建议。 办公楼功能采集举例:完美教育中心、电影院、图书馆、健身房、游戏室、按摩室、咖啡厅、食堂、员工宿舍、机场候机休息室、自动取款机。。。。。。。。
新楼应该在奥运之后开始装修,如果顺利明年年底前可以搬进去。等待一流的休闲办公环境,希望不让我们失望。最好有游泳馆、足球场、篮球场之类的,赶不上Google也要向他去努力看齐啊。
服务器换机房了,这次近多了。顺便把坏了的硬盘换了,虽然从SCSI换成了SATA,但是大了不少从146到500。新机房环境还不错,网络也还行,没什么机器在里面,空调等设置比之前好多了。之前就是因为环境造成硬盘挂了。昨晚耗费了半夜把坏硬盘上的数据恢复出来了,可惜今天又不小心弄没了。是福不是祸,是祸躲不过。白白浪费了一晚上,一个不应该的小错误,直接10几G数据就被rm了。彻底崩溃,无语了......
昨晚享受了下公司福利待遇,带老婆免费去看了《赤壁》的首映。那叫一个“雷”...
下面摘自公司内部论坛:公司同事评《赤壁》。
这么好的一部历史题材,又被吴大导演给糟蹋了。既然是中国的战争史诗片,先来看他的场面,电脑特技所展现的效果,那是相当的一般,尚
不及一些游戏的片头动画。曹操身后百万雄师,怎么看感觉都只有百十来人。而且众多群众
演员表现的极不认真,懒懒散散。再说《赤壁》的武打动作,赵云张飞等人一个个软手软脚,很多拍摄手法刻意模仿《斯巴达
300》,结果画虎不成反类犬。最赞的是关羽同学,再摆了一个很猥琐的pose出场之后,直接
把大刀掷向敌军,观众齐呼“哇噻,快看,小李飞刀~~”整部影片毫无剧情,到处都是无厘头。
场景1
诸葛亮:“明天我就去江东游说孙权,与我们联合对抗曹操”
刘备深情地递给诸葛亮一大碗白米饭,说道:“去东吴路途遥远,需要体力,来多吃点。”
全场笑喷场景2
周瑜练兵
诸葛亮远远看见,扇子比划了两下“燕形阵,不错。。。。可惜过时了”
诸葛亮来到周瑜近前,周瑜报复道:“天气这么冷,你还扇扇子?”
诸葛亮:“。。。。。。我需要保持冷静”(全场狂笑)这时一小兵跑来,大叫“不好了,不好了,难产了~~~”周瑜掩面狂奔而去。
观众皆以为小乔难产,暗喜有好戏看了。结果跑到近前是小乔抱着周瑜的战马。
林志玲(娃娃音):“小声点,别吓着她,吓到它,她就生不出来了~~~”(寒呀)
小马露出了一条腿,
诸葛亮:“不好,卡住了,我来!”
周瑜诧异道:“哇靠,这你也懂”
金城武猥琐一笑“略懂”(汗 -_-b)
此时鲁肃等人表情相当诡异,
。。。。。。(此处省略诸葛亮给马接生,大约15分钟,过程是相当的细致)小马降生
小乔问周瑜:“小家伙还没起名字呢!”
周瑜:“它出生在荆楚之地,名字里应该有这两个地方。”
小乔:“就叫萌萌吧”(全场再次笑喷,姐姐你是"叫兽"门下吗,前言不搭后语)。。。。。。。
。。。。。。。还有很多很猥琐很强大的桥段,不一一举例了
中国大片就这水平,令人失望。。。
见图
下面是部分回帖:
某:
话说关羽手里的那把手术刀,让我寒了一夜~~~
另外,华佗与曹操的猥琐对话很强大!
另某:
我一个朋友也去看了,我帮忙补充几点笑料:
1.周瑜到刘备军中视察,大家能想象他都看到什么了吗?首先,是扮相及其农民的关二哥在
教小朋友们念“关关雎鸠在河之舟”。观众爆笑时,只听得里面一位小朋友很不耐烦地说:
“饭都没得吃了,还念什么书啊!”关二哥慈祥地回答道:“以后你就明白了,现在念书,
以后就有饭吃了”……2.接着视察,大家能再想象一下张飞在干吗吗?在写对联!那字写的,那叫一个好啊!周瑜
拿过他的字,他冲着周瑜大声咆哮,此时再看诸葛亮,早已把耳朵堵起来啦!3.再接着视察,我相信大家一定想不到刘备在干吗,刘备在……编草鞋……,并向周瑜表示
“这是我多年的习惯”,关羽还补充道:“这么多年了,只要鞋子坏了,都是大哥给我们编
草鞋。”唉,当时我就想,刘备军穷啊!但是后来却发现他们明明穿的都是布鞋,刘备的草
鞋呢?莫非刘备编的是人字拖,都是供关、张二人在家穿的?4.孙尚香说:“天下兴亡,匹女有责”,鲁肃笑答:“哈哈,还匹马有责呢!”孙尚香怒,
对鲁肃的马使了一招葵花点穴手,马瘫倒。后来这一招孙尚香还用来对付刘备,当孙权说要
把妹妹嫁个刘备时,刘备说:“我并无续弦之意,不过……”然后就色迷迷地看着孙尚香,
孙尚香就把刘备也给点倒了。然后冲出去和诸葛亮畅谈理想与人生。
还有某:
我已经很久没有这么不冷静了。。。。孔明如是曰。。。
随着首页Flash出现暗黑3,暴雪持续数天的悬念终于得以解开,现在他们的官方网站也已上线,在这里您可以看到包括精彩游戏截图在内的信息.
用户还可以从这里了解到暗黑3的基本世界观,同时可以在社区里同其它玩家进行交流.这里还有一些来自IGN的截图供您欣赏.
访问:Diablo III
观看:Screenshots
![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008 ![]()
June 28, 2008
就在刚刚,登入暴雪的官方网页,原先的冰封图片一闪而过,取而代之的是一段精美的Flash动画:http://us.media.blizzard.com/232309/_images/en-US/splash.swf
经过七年的等待,亲爱的《暗黑破坏神3》终于得以公布。剩下的大概就是漫长而煎熬地等待吧。
“And the heavens shall tremble!”
“天使们啊,颤抖吧!”
今天,星际争霸2官方网站又有更新。本次第一次出现了虫族的星球——Char。星际争霸中一些主要情节也是从这里展开,让人浮想联翩。
同时官网还透露了关于这个星球的详细信息
人口:超过100亿的虫族
种族:蜂群
星球直径:10521公里
重力:0.91
轴倾斜度:4.1度
气候:零下48摄氏度到48摄氏度,气候干燥
地形:52座火山,18座山脉(都是火山连接形成),38个熔岩湖,5个熔岩海
主要设施:估计有150个一级虫族蜂巢,1029个三级虫族蜂巢
月星:2个,Eris星和Ate星(紫色, 直径大于1000公里的小行星)
地形主要类型:火山
主要生物形态:虫族
原始生物形态:无
进口:无
出口:无
Char曾经是联盟以前13个核心世界之一,但它和虫族以前居住的星球一样臭名昭著。Char被认为不适合居住,地表被厚厚的火山灰所覆盖,空气中充满刺鼻的气味。
而围绕Char的两颗双子星是释放的宇宙射线,使Char星上面的环境进一步恶化。Char的轨道是椭圆形的,这意味着接近近日点时,星球上的向阳面将变成熔岩海,让它离开后,气温急速下降会使熔岩形成一些小岛,如此往复。
尽管是这种恶劣的环境,但Char上丰富的重金属储量还是为联盟经济迅速增长带来了动力。
为了争夺资源,人类联盟和在Moria以外自由采矿行会发生了持续冲突。
这种冲突最终升级成了战争,双方都派兵驻扎在Char上互相对峙。而在死亡之谷和格拉斯平原这些位置,双方毫无限制地使用核武器,使不少死火山又开始活动,让本来就已经有强辐射的地面更加致命,枪兵的护甲已无法抵挡。
在和行会发生战争后,联盟在这个满目疮痍的星球上,只在自动采矿点留下了少量人员。
所有人员都居住在名叫Char Aleph的太空平台,平台就是星球轨道附近。十年后,虫族入侵Char星,星球立即被蜂群所占领,而这里也成为虫族在Koprulu星系最初的老巢,虫族的隧道可以通想星球40%的地方。
Char Aleph也被感染,成为虫族在行星轨道上的栖息地和孵化场。
由于Char的环境恶劣,并且星球上没有其他生物形态,关于虫族占领Char星,大家有很多猜想。一些学者认为Char是通往人类和神族世界良好的跳板,恶劣的环境更利于虫族进行防守,而Char上强烈的辐射可以加速虫族有机体的变异,强制进化。
不管什么原因,虫族在Char上的出现使这个星球成为了主战场。神族和人族的部队要想方设法进行渗透,让虫族发生了几次大规模内战,直至刀锋女王的出现,她用思想控制了整个蜂群。四年前,整整三支舰队在Char星球上被刀锋女王消灭。
刀锋女王在一次战斗中消灭人族的指挥舰,神族的舰队,以及地球远征军UED全部消灭,成为了这个星系的主宰。


《星际争霸2》新截图 新单位 新造型
最近暴雪透露的关于星际2的消息很少,感觉好像所有人都忙着准备本月将在巴黎举行的暴雪精英赛。不过,今天官网还是发布了一张人族对战虫族的游戏截图。
在暴雪公布的这张截图中,我们又有新奇的发现。
看起来好像有两个新的虫族建筑,以及人族单位新模型。
虫族的新建筑?看起来像个丑陋的螃蟹,体态很丰满
这个看起来像是虫族正在变异的建筑,当它从菌毯中钻出来的时候同时受到人族空中和地面的打击,还要注意下人族的“吉普”,这是豺狼新的造型还是Jim Raynor的坐驾?
蟑螂远距离口水攻击
Karune随后对一些单位和建筑进行了解释:
左上角那个绿色的像蜘蛛一样的建筑,是新设计的毒蛉巢穴,只有建造它才能使小狗变成毒蛉。中间的是感染者的巢穴,感染者的建造和升级都在这里进行。
你们也看到了,人族的豺狼不再是单前轮,而是双前轮,让它更有小型机车的感觉。
==Ph4nt0m Security Team==
Issue 0x02, Phile #0x03 of 0x0A
|=---------------------------------------------------------------------------=|
|=---------------------------=[ CSO的生存艺术 ]=-----------------------------=|
|=---------------------------------------------------------------------------=|
|=---------------------------------------------------------------------------=|
|=--------------------=[ By ayazero ]=--------------------=|
|=--------------------=[ <ay4z3ro_at_hotmail.com> ]=--------------------=|
|=---------------------------------------------------------------------------=|
本文主要面向管理人员,对于有特殊需求的技术人员可适当参考。
引子:
偶尔看到一篇文章《2008预测技术派CIO面临失业》,其中“预测指出2008年对那些专注
于IT运营和成本裁减的CIO来说将是一个转折点,CIO必须证明他们作为商业伙伴的价值,否
则就会被打入冷宫。报告还指出现在许多CIO还埋头扎堆于"技术丛林"中,却对战略管理、
业务营运、财务融资、人际关系等一知半解,这都将会面临被淘汰的困境中。随着企业的发
展,传统技术派 CIO已经无法再胜任高层管理工作,如果还一直只专注于技术的角色,将与战
略化的角色不符,表示CIO已经不胜任高层管理岗位。而且传统技术型CIO通常还会忽略一件
极其重要的工作,就是对公司运营现状和管理需求的不甚了解,使IT部门只成为一个信息技
术中心,而不是管理信息的中心。实际上,只有与管理、业务相结合,技术才能有用武之地,
否则只能导致闭门造车,当技术脱离业务时,再好的技术也徒劳无益。
事实上,一位IT技术专才和一个合格的CIO之间是存在着巨大的差别,技术和管理几乎完
全是两个领域:管理对人、技术对事;管理贵在均衡、技术追求完美;管理看宏观、技术重细
节。一名IT技术人员即使可以做好研发管理、项目管理、甚至IT部门经理,但要想成为在残
酷市场竞争下生存的CIO,就必须改变其思维和言行举止,经历更多的磨炼。一般来说,传统
技术派CIO有以下几个难以逾越的障碍。
(1) 只关注技术,业务知识面窄
(2) 团队协调管理能力弱
(3) 人际沟通协调能力不足
(4) 技术精英的清高与孤傲
其实成为一名CSO本质上和CIO是一样的,对于个人而言最重要的是解放思想,切勿固步
自封。本文涉及的内容是管理人员必须考虑的,是技术人员可以借鉴的,是有志于进一步提
升的人需要理解的。这些都是“术”而不是“道”,懂得“道”的就不用看这些了。
我认为CSO需要三种技能:智慧、管理、技术,Cobit、ITIL、7799等一大堆安全治理标准
虽然是站在了管理的维度,作为一名咨询顾问应该是可以了,但是对CSO来说是绝对不够的,
你还需要一种能力叫做智慧。“以智治国,国之贼也。”我说智慧并不是提倡“人治”,我们的
最终目标肯定是要建立一个和谐的法制环境,但是安全标准仅适用理想的法制环境,而这个
环境的建立和推动需要的正是智慧!诚如我在《信息安全的职业生涯》中所言,建立安全标
准、策略、程序等都是相对简单的事情,在组织中成功开展工作最大的能力是EQ,尤其对于
国内的企业而言更是如此,力挽狂澜建立法治环境需要的是CSO的情商。指望老板把信息安
全捧在手心为你铺石开路这个出发点本身就错了,因为君王没有为臣下服务的义务!只有当
你的“建议”非常合理、切中要害时,他才会为你提供资源。
1.为什么不重视信息安全
这是一个被谈及太多的问题,我觉得我们应该尝试理解一下自己的老板。为什么平时一
个销售跑过来大吹特吹的做一番售前演示,而你根本无动于衷,好像对牛弹琴一样,因为没有
切中要害。当且仅当博弈发生在同一个层面时,博弈才是有效的。在MBA的教科书案例中,企
业危机通常都源于战略选择和治理结构等问题,信息安全往往还没有进入高层管理者们的视
野。现实生活中有不少信息安全做的不好的企业仍然大受投资者追捧,华尔街的分析师都推
荐高价买入,因为他们看的是财务报表而非IT审计报告。信息安全固然重要,但是它通常排
在战略、人力等一堆名词之后。扪心自问我们说安全重要很大程度上因为我们自己是做安
全的,综观我们的知识体系结构,是不是安全占了主导呢?因为双方的信息不对称,视点不对
称,思维方式不对接,使得我们在观点营销的过程中处于弱势。
但是信息安全确实很重要,游说是必不可少的,因为这是CSO的职责所在。
舌战群儒,嘴吞六国岂是一日之功?说服高层管理者对于CSO的知识背景和能力来说是一
个很大的挑战。CSO的内涵应该是多层次、多维度的。实际上,与老板对话说明安全的重要
性往往不在于你那些安全或是风险管理的知识,呵呵~
另一方面,我们嘴上要坚持说“安全”的事,但心里要想着所有的方方面面。如果你只想
着安全,就说明你已经思维定势。
记住:CSO不只是CSO!
我们看那些菜鸟销售总是见了面还没听客户需求就开始卖东西了,而那些老鸟则是先做
朋友,然后卖你东西还是为了“帮你解决问题”。
这说明一个很重要的问题:博弈的角度不对,也许你换位思考了,但是考虑的还不够,就
好像你明明知道千米之外有一个目标可是云雾缭绕,你就是看不清靶心在哪。
要解决这个问题,首先要不断让自己的知识重心向高维度和多平面迁移,例如有时间可
以看一些经营管理方面的书,尽可能的熟悉公司的业务,多看一些分析师,投资者,专家对本
行业的评论,多培养自己的逆商AQ,知道你的上司、老板的业绩压力是什么,知道他们的痛处,
很多时候出台一个什么政策,让你去做一个什么策略,写个什么文档,往往只是表面现象,背
后另有深层次的原因。如果不闻不问按自己的理解往往会对不上需求,切勿闭门造车。等EQ
攒到了一定程度,自然临渊而知深浅,闻一而知三。
2.极端强势的作风
有人奉行强势的策略推动,有一句广告词叫“刚柔并济,以退为进”太强势了反会伤了自
己。当你把所有策略一下子推出去的时候,当你爽的时候一定有很多人不爽。有句话叫“水
至清则无鱼”,往铁板上狠狠使出一拳,自己也会痛的。强势的策略推动还源于另外一种心理,
即他认为所有安全策略均是合理的,别人都是不安全的典型,都应该抓了打PP。其实这是本
位主义的表现,试想没有那些业务部门还怎么会给你这个就业机会呢?有些问题从你的角度
是对的,但从别人的角度未必是对的。敬业,其中一点就是要有大局观。我们的最高目标是
要实现股东利益最大化,所以有时候应该适当折中、甚至妥协退让。为什么要退?以退为进!
很多人都想让信息安全具有影响力,又不懂得因势利导,欲望和信仰不统一,自然只剩郁闷。
例如:在会议上,不要急于表达安全策略的具体内容,应该倾听业务部门的“牢骚”,分析
他们的牢骚的原因,从而变通策略的形式或者暂时搁置在所有的策略文件中,要非常注意措
词,在发送邮件前,要仔细斟酌,不要逞“快”,一定要站在阅读者的立场揣摩一下对方的心理。
推策略尽可能通过流程,而不要把自己放在炭火上烤,是安全职能向公司的业务推策略,而不
是你在向别人推策略。
3.过分弱势的作风
反过来,如果CSO缺乏智慧,整个团队必定弱势,更不用谈那些分蛋糕的事情了。
4.“借势”而行
孙子兵法曰“如转圆石于千仞之山者,势也”,向人借势,向事借势。站在高山上,那是势。
有时候没法站那么高,即使在平地上,如果临千尺之渊,你也自然有了势。信息安全事件/事
故是我们不愿意看到的,救火奔命是消极的一面,但积极地看,这是可以大肆借题发挥的机会。
往往顺风望去,此时你就在高山之上,而别人就成了千尺之渊下的鱼。出了问题,自己不要躲
起来,而是要把号令百军的旗帜树起来!很多事情,让自己换一个思考方式,让别人也换一个
思考方式,结果马上就变了,权变再权变,变通再变通,引导再引导,刚才千里长江东逝水,现
在马上滔天巨浪向你涌!能否站在浪尖上取决于你是否能因势利导。就好像曾国藩说“屡战
屡败”后来又改成了“屡败屡战”。看~一个字都不换,稍微变通一下结果就完全不一样了!
例如:安全事件发生时你可以以退为进的暗示:人、流程、技术上的一系列问题,以及资
源的不足。在关键事件响应之后趁势抛出一堆诸如BCP(业务持续性计划)的流程,有些东西
不是第一次抛出马上就会被管理层接受的,接而第二次、第三次……对方的感性认识也有个过
程。
5.中庸
中庸,这应该是精髓了,这是笔者所提倡的做事方式。中庸的正解是“恰到好处,和谐圆
融,不偏不倚”而不是妥协退让和毫无特点的代名词。中庸应该是在企业内推行信息安全及
风险管理策略时的主基调,掌握了中庸,你就超越了CSO其实中庸是符合风险管理理论的,风
险承担和价值收益的关系是呈正态曲线分布的,承担过高的风险,或过低的风险(过多的控制
从而影响了盈利效率)都是不恰当的。恰如财务杠杆,维持适当的债务可以减税从而提升股东价值。
总的来说我们应奉行:“坚持原则,以退为进”该唱红脸时也当仁不让!
例如,当你只懂安全而不懂业务时,开出的药方往往是“过激”的。所以呢,一定要熟悉业
务,应该是当你的策略出来的时候你就已经知道“控制”会对生产经营环节产生多少影响,大
局观不仅依赖于你的“意愿”,还依赖于你的“能力”。此外,多聆听业务部门对ISMS的反馈,这
样你才可能越来越恰到好处。所以不只是沟通的形式重要,沟通的内容更重要。
6.奉天子以令不臣
让其他部门遵循ISMS的标准是一件不太容易的事情,第一步就是要“奉天子以令不臣”,
这也是ISMS中要求管理层签署发布信息安全文件的原因,只是单纯的靠文件是不够的。具体
还体现在做事方式上,把水流重定向,让他们流到老板的大山脚下去,可别把你这座小土堆给
淹了。但是,不能屡试不爽,因为老板站在他自己的角度要追求的也是“平衡”,切不可有了一
点小事就往老板那里推,那样的话就显得你很“无用”。
注意:这里用的是“奉天子以令不臣”而不是“挟天子以令诸侯”,后者是行不通的,而且会
有很大的反作用。
不管你说“洗脑”还是“忽悠”,目的都是一样的,建立风险管理的“共同语言”,让别人的思
维方式顺应你所建立的“模型”,这样才方便与管理层对话,甚至主导思维过程。在我看来给
管理层的培训远比给普通雇员的培训重要,因为在企业里,只有自上而下的“营销”才是可行
的,反之只会力不从心。
7.深入关键业务,利润中心
为了显现信息安全的价值,我们的工作首先要与关键业务绑定,凡事分轻重缓急。不深
入应用,停在表面做技术平台的安全是没有价值的,OS,数据库,代码等等只是业务的承载媒
介,只是IT基础设施,他们并不是业务本身,真正重要的是信息,是数据!这也是信息安全前面
那两个字的含义。理解了信息,你才真正清楚自己在管理什么。
8.IT,是对人的流程和对技术的架构
之前说过IT,Information Technology是一个复合词,是信息+技术。操作系统、数据库、
代码这些属于T,属于技术平台如果只做这些,那么尚处于外围,只有当你贯穿企业内部的价
值链、整合产业链上的信息传递做安全管理的时候,信息安全才可能被提到战略高度,否则
安全就是一个可以外包的边缘职能。最简单的理解信息安全=人(权、责)治理+事(流程,程
序,操作指南)+技术(标准、策略)坐在办公室里,闭上眼睛,马上能想象出公司所有主营业务
的数据流向(包括第三方)的时候,就能理解如何利用现有的“安全技术”来保护企业的“信息
流”。
9.创建治理结构,变人治为法治,但仍需要变通
这是信息安全的核心,创建一堆标准、策略是简单的事情,但是让雇员都去遵循,不是遵
循一天,而是持续的自觉遵循是困难的事情。建立治理框架,绩效评价指标,能力标杆,貌似
游离于安全之外,却是画龙点睛之笔。这是变“人治”为“法治”的关键!
“下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智”。
治理:是为了鼓励期望行为,而明确的决策权归属和责任担当框架。简而言之,就是明确
权责,建立绩效标杆,让组织中的成员自觉drive自己对应的process,治理结构完善后方可成
为“清静无为”的上君。
这还不完,任何法治都存在“不合理”“不近人情”之处,任何体系都需要不断的PDCA以日
趋完善,所以有些地方还是需要变通的,变通不是为了耍小聪明,不是以身试法,而是为了弥
补我们工作中的纰漏。
这一段可能比较深奥,其实这篇文章原来没这么长,也没有例如,是应了某人的要求而增
加了不少解释性的内容。关于法治的问题,可以理解为国家的法律,地方的法律,在名为公司
的企业组织内就表现为一系列西方管理学所推崇的制度、流程等。在流行的安全标准中,
Cobit是最贴近该领域的一个,想要quickstart可以借鉴一下这个,若要抓本质,就要去学“儒
道法”。
10.技术体系
技术重要么?非常重要。否则就流于形式。但这并不是你要考虑的首要问题,招聘一名
合适的技术经理是非常现实的问题。从管理的维度看,任何技术都只是最后的实现手段,问
题只在于select哪一种。当试图解决问题时,应首先从管理的角度去分析,因为技术现象背
后的本质往往是管理的问题。在执行的时候应恢复到具体的技术视角,这样不断的切换视角,
变换维度才能在组织中、工作中的各个层面游刃有余。
技术对于CSO而言其实是一个可管理的过程,首先是要选择做“对的”事情,然后才是把事
情做好。并不是什么事情都要做,有些事情看起来是“对的”,但在特定的阶段就不应该去做。
有些事情,收效甚微,却执行繁琐,徒增加矛盾,吃力不讨好,那样的事情就不要做。安全建设
应该Follow企业的“现状”,切不可一马当先。
另外一些事情可以让其他部门做,自己“后台管理”就行了,关键在于时刻明白自己在过
程中所充当的“角色”。
之余,在技术的执行层面,标准流程,通用模型,做事方式都是比较重要的。
商业世界里不存在所谓的“真空”环境,CSO决不可能只是让你单纯的发布策略,写流程,
写标准难么简单,那样的话人人都能当CSO了。
其实,信息安全管理最大的技能并不在于安全本身,如果你深切的理解“CSO不只是CSO”
这句话时,你将发现你已经没有“上限”。
文中所述内容在于引导,不适用于“刻舟求剑”或“守株待兔”,因为每个人所处的“环境”
不一样,但知“音”者皆能自渡。
-EOF-
第一段视频从进入游戏画面开始,展示了几个大家关心的地方:
虫族小狗进攻不成,马上变成毒蛉形成自爆溅射攻击
女皇在基地进行防守
虫族的几只飞龙进行进攻
人族在虫族的主基地引爆了原子弹
大象的出现
第二段视频是紧接第一段的,一开始的主角就是大象,前面一小段曾在以前放出过,本段主要展示的有:
大象凶猛的进攻
领主(overlord)菌毯推进展示
基地中的感染者(infester)
飞龙的骚扰
父母对待孩子无外乎三种情况:一是事事管、时时管,做了很多事,效果却不好;二是什么都不管,什么都不做,放任自流,不闻不问,结果更不好;三是也管但不全管,做得不多,但都切中要害,孩子成长一帆风顺。
显然,“什么都做”和“什么都不做”都过于极端,失之偏颇,并不可取。杰出的父母从来都选择“有所为有所不为”,更明确地说,只做三件事。
第一件事:培养良好的亲子关系
好的关系胜过许多教育。父母什么时候与孩子关系好,对孩子的教育就容易成功;什么时候与孩子关系不好,对孩子的教育就容易失败。而建立良好的亲子关系,其关键在于“定位”:
1、不当“法官”,学做“律师”
有些父母看到孩子出了问题,便迫不及待地当起了“法官”,这是很危险的。
孩子的内心世界丰富多彩,父母要积极地影响与教育孩子,不了解其内心世界便无从谈起。而了解孩子的第一要诀是呵护其自尊,维护其权利,成为其信赖和尊敬的朋友。
即父母对待孩子,要像“律师”对待自己的当事人一样,了解其内心需求,并始终以维护其合法权利为惟一宗旨。
2、不当“裁判”,学做“拉拉队”
在人生竞技场,孩子只能自己去努力。父母既无法替代孩子,也不该自作主张去当“裁判”,而应该给予孩子一种保持良好竞技状态的力量,即“拉拉队”的力量。这样更能帮助孩子建立自信心,而这正是家庭教育的核心任务。
父母做孩子的“拉拉队”,既要善于发现和赞美孩子,还要引导孩子正确面对失败,在挫折前做孩子的战友。
3、不当“驯兽师”,学做“镜子”
孩子只有认识自己才能战胜自己,但他们通常只能依据他人的反馈来认识自己,这时父母的“反馈”作用即镜子的作用就很重要了。
不做“驯兽师”,学做“镜子”,才能帮助孩子提高自我意识,才能让孩子不害怕父母的“权威”,转而和父母沟通。
教育是三分教,七分等。“等一等”是很有用的。比如我们被蚊子叮一下,不管它,很快就会没事,若总去挠,却要很长时间才能好。原因就是人体有一定的自我治愈功能,被蚊子叮一下自己很快就会好,施加外力只会适得其反。
教育也是这个道理。停下来,等一等,给孩子倾诉的机会,和孩子有效地沟通,不用教育就能解决问题。
第二件事:培养孩子的良好习惯
习惯决定孩子的命运,再也没有什么比习惯养成更重要了。父母如果不注重培养孩子的良好习惯,无疑是在葬送孩子美好的未来。
1、一切从习惯培养开始
养成教育是管一辈子的教育。智育是良好的思维习惯,德育是细小的行为习惯,素质教育更加体现在人的细小的行为上。
大量事实证明,习惯是一种顽强的力量,可以主宰人的一生。孩子的一切都从习惯培养开始。
2、习惯养成绝非一日之功
习惯是个大问题,是大智慧。良好习惯的养成绝非一日之功,其主要原则是:低起点,严要求,小步子,快节奏,多活动,求变化,快反馈,勤矫正。
习惯养成关键在头三天,决定在一个月。父母要充分尊重孩子的权利,让孩子在习惯养成中发挥主人作用。
3、通过习惯培养铸造品格
教育犹如海上行船,必须按正确的航线行驶,否则,船越大越有触礁沉没的危险。[p29]
人的品质,决定了人的发展方向。家庭教育的一个核心任务就是培养孩子成为一个真正的人。但人格的培养问题通常很难落实到具体操作上来。
不过,研究者发现,习惯与人格相辅相成,习惯影响人格,人格更会影响习惯。正派、诚实、责任心、爱心、合作精神、讲究效率等品格都可以通过习惯培养来铸造。
第三件事:引导孩子学会学习
吸引孩子热爱学习、引导孩子学会学习是父母的一项重要职责,也是父母的真正魅力所在。
1、孩子厌学是有原因的
放任不管,任其潇洒;乱管瞎管,种瓜得豆;唠叨数落,肆意打骂;代替包办,制造“机器”……父母若采取如此种种不明智的做法,只会使孩子越来越不爱学习。
孩子不爱学习只是表面现象,背后一定有原因:是没有养成良好的学习习惯?是没有找到孩子最擅长的方面?是没有科学用脑?是父母阻碍了孩子的“玩中学”的天性?是孩子没有意识到学习是他自己的事情……找到背后的原因,才可能帮助孩子走出厌学的阴影。
2、孩子的求知欲和学习潜能是可以激发的
孩子缺乏求知欲,通常不是父母的影响或者严格要求不够,而是阻塞了孩子的兴趣。
兴趣(好奇心)、梦想、成就感、质疑、感恩、发奋、发愤等都是疏通和启发孩子求知欲的通道。而对于孩子来说,所谓竞争优势就是潜能得到有效的开发而已。心情、开窍、暗示、遐想、砥砺、计划是激发孩子学习潜能的六大原则。
潜能开发虽没有绝对的“时间表”,但也有步骤,比如建立目标、控制情绪、磨砺意志、专注于一点等都是非常重要的。
3、孩子考第一是有方法的
“爱学”是“会学”的前提,而“会学”是“爱学”的保证,“会学”才能“学好”。
孩子要想考第一,必须要掌握一些具有决定性作用的好方法,如:按计划完成、认真写字、慢慢看课本、整理错题、随手笔记、无私帮助同学、高效率考试、自由自在地作文等。
现在很多父母在教育孩子的问题上步入了一个新的误区,即盲信盲从甚至痴迷于所谓成功教子的家教经验,但这些经验听着容易,做起来难。因为它们没有“可迁移性”,如果只是一味的克隆、模仿,不但不能落实到自己孩子的身上,反而容易“邯郸学步”,适得其反。
最有用的真东西是需要静下心来思考、提炼的。教育孩子并没有父母想像的那样复杂,抓好了亲子关系、习惯培养、学习这三件大事,父母成为杰出的父母,孩子成为杰出的孩子,就都不是遥远的梦幻了。
毒虫的形象被暴雪设计的非常肿胀,拥有充满毒液的毒囊的它只能通过自身在地面上爬行和滚动,然而这如此笨拙的外表掩饰了它是一种极度危险的有机生命体的现实!作为一个在最近战场上出现的虫族新力量,当它们接近敌人在一定范围内,将在自己体内引发一系列的足以产生毁灭性力量的化学反应,然后爆炸出极度高温的强酸腐蚀液。虽然毒虫在爆炸时自身将被破坏而死去,不过可以给敌人造成巨大的伤害。
这些有生命的移动炸弹可以非常有效的打击敌人的建筑以及地面单位。事实上,有效的使用它们的力量可以在眨眼间杀光敌人一个步兵团甚至机动兵团。并且随着虫 族的进化,毒虫们的力量还会进一步升级,在它们的畸形的力量面前,一片安全区域立刻就会变成死亡之地,他们可以瞬间滚动到敌人们的中心,通过自暴瞬间杀伤 敌人。
最初毒虫的出现被认为是由于基因突变产生的一种极不稳定的未知生物,通过之后的研究发现,原来它们是虫族的新变种。这另人惊讶的发展速度显示出虫族那极高 的进化能力,虽然毒虫自身的化学不稳定性使它们随时都有可能爆炸,但是虫族女王的战士们可以立即抵御这种伤害,它们将源源不断的派遣到战场上成为虫族的基 本战斗力。
人族高层们已经注意到了它们的威胁,并且策划由科学家们研究一种化学武器,使它们在战线以外就会自动爆炸,从而消除其对人类的威胁.
SC2虫族新单位:毒虫游戏截图:
演示视频:
http://news.xinhuanet.com/newscenter/2008-05/22/content_8223500.htm
记者从沈阳警方获悉,在互联网视频聊天中发表辱骂言论的当事人高千惠(女,21岁),5月21日,已被当地警方拘留审查。
据了解,高千惠早年父母离异,现寄居在亲属家,经常上网。5月20日下午16时许,高千惠在苏家屯区一网吧准备上网进行娱乐活动时,因对网吧停止游戏娱乐活动产生不满情绪,遂录制了辱骂视频,在网上传播后,造成了极为恶劣的社会影响。目前,当地警方正在对此案进一步审查。
高千惠已对自己的言论表示忏悔和道歉。
根据国务院文件,5.19-5.21为全国哀悼日,在此期间,全国和各驻外机构下半旗志哀,停止公共娱乐活动,外交部和我国驻外使领馆设立吊唁簿。5月 19日14时28分起,全国人民默哀3分钟,届时汽车、火车、舰船鸣笛,防空警报鸣响。建议中国所有站点更换为素装。
为方便站点哀悼,特提供css滤镜代码,以表哀悼。以下为全站CSS代码。
html { filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.BasicImage(grayscale=1); }
使用方法:这段代码可以变网页为黑白,将代码加到CSS最顶端就可以实现素装。建议全国站长动起来。为在地震中遇难的同胞哀悼。
如果网站没有使用CSS,可以在网页/模板的HTML代码<head>和</head> 之间插入:
<style>
html{filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.BasicImage(grayscale=1);}
</style>
有一些站长的网站可能使用这个css 不能生效,是因为网站没有使用最新的网页标准协议
<!DOCTYPE html PUBLIC "-//W3C//DTD XHTML 1.0 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/xhtml1/DTD/xhtml1-transitional.dtd">
<html xmlns="http://www.w3.org/1999/xhtml">
请将网页最头部的<html>替换为以上代码。
有一些网站FLASH动画的颜色不能被CSS滤镜控制,可以在FLASH代码的<object …>和</object>之间插入:
<param value="false" name="menu"/>
<param value="opaque" name="wmode"/>
最简单的把页面变成灰色的代码是在head 之间加
<style type="text/css">
html {
FILTER: gray
}
</style>
一般的discuz论坛在templates/default/header.htm这个文件,在<head>和</head> 之间插入:
<style>
html{filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.BasicImage(grayscale=1);}
</style>
另在哀悼日或遇难的新闻,所有专题和主题 图片上不能使用红色标题。
新华网北京5月18日电 据中国政府网报道,国务院今天发布公告宣布,为表达全国各族人民对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼,国务院决定,2008年5月19日至21日为全国哀悼日。公告全文如下:
天安门下半旗志哀
国务院公告
为表达全国各族人民对四川汶川大地震遇难同胞的深切哀悼,国务院决定,2008年5月19日至21日为全国哀悼日。在此期间,全国和各驻外机构下半旗志哀,停止公共娱乐活动,外交部和我国驻外使领馆设立吊唁簿。5月19日14时28分起,全国人民默哀3分钟,届时汽车、火车、舰船鸣笛,防空警报鸣响。
公司的游戏也将届时停机3天。
向遇难者致哀!
图为震中所在地。
2008年5月12日下午14点38分左右,河北石家庄市区震感强烈,正在办公的人们纷纷从办公大楼撤离。图片来源:CFP
2008年5月12日,北京受到地震波及,新华网大成大厦楼下站满了疏散的市民。
四川汶川发生地震 5月12日,成都震感强烈。这是新华社四川分社技术室内被晃倒的办公用品。
新华网北京5月12日电据中国国家地震台网测定,北京时间2008年5月12日14时28分,在四川汶川县(北纬31.0度,东经103.4度)发生7.6级地震。
我们都感觉到有点晕的感觉,低头看自己的椅子都在晃,抬头看灯管也都晃。好多人都去楼下了,对于俺这个在唐山待了好几年的人来说小意思。不过很快qq的同学群里面就有人说石家庄也地震了。
同事接到一个电话说四川汶川发生7.6级地震,不知道是真的假的。
好多地方有有震感。看来肯定有地方有大地震。继续关注下。
果真四川地震了:
http://www.google.cn/intl/zh-CN/renrou/
今年Google整了个人肉搜索,这个一看就是恶作剧:
谷歌每年的愚人节恶作剧可能是最受网民期待的。去年,谷歌发布了两条恶搞消息,一是通过下水道上网,二是所谓的免费Gmail打印服务。历史上,谷歌其他的愚人节恶作剧还包括招募在月球工作的员工、Google Mentalplex、Google Gulp、Google PigeonRank和Google Romance等等。此外,谷歌有时还发布一些似假实真的声明来恶搞愚人节。比如,在2004年,谷歌用十分玩笑式的口吻宣布推出了Gmail服务。
十佳剧情片:
1) 肖申克的救赎(刺激1995):男人必看的励志影片。
2) 教父(1、2):经典黑帮片,有此作品,其他同类一概低头。
3)美国往事:整个人生都在里面。
4)天堂电影院:每个男人的童年回忆,太经典了。
5)无主之城:人家怎么能拍出这么牛的电影!
6)活着:也许是中国目前最伟大的电影。
7) 阿甘正传:教导所有的人要去宽容别人,傻就是福气。
8) 勇敢的心:民族自尊的好教材,希望大家要爱中国。
9) 楚门的世界:探讨人的价值和人性根本的奇思怪作。
10) 音乐之声:音乐的力量、音乐的快乐!
11)辛德勒的名单:震撼人心的历史、充满感染力的摄影和杰出的演员。
十佳科幻片:
1) 星球大战系列:开创了一个电影神话。
2) 异次元骇客(第十三层):应该说它比黑客帝国的构思更精妙。
3) 超人:所有漫画类科幻电影的代表。
4) 终结者(1、2):科幻电影经典中的经典。
5) 12猴子:如此引人深思的科幻电影真不多见。
6) 黑客帝国系列:引发了对现实和未来网络发展的思考,形成了一种黑客文化。
7) 移魂都市(黑暗城市):风格另类的科幻片,结尾出人意表。
8) 超时空接触:比较严肃地探讨外星文明问题的力作。
9) 千钧一发:描写未来社会人的基因问题的惊险影片,内容和主题俱佳。
10) 2001漫游太空:经典作品,以严肃的科学性和预见性著称。
十佳战争片:
1) 拯救大兵瑞恩:最真实反映战争和人性的超级巨作。
2) 猎杀红色十月:节奏和人物拿捏准确的潜艇影片代表作。
3) 兵临城下:从独特的视角描写二战的巨片,演员表演到位。
4) 大逃杀:归入战争片只因其太震撼、太残酷。
5) 巴顿将军:全景式展示战争的代表作,演员表演出色。
6) u-571:效果出众的新型海战片,拍得很有特点。
7) 全金属外壳:库布里克对战争的深刻反思,看过后使人对战争产生恐惧。
8) 星际舰队:科幻性质的战争片,士兵的训练和战斗的描写很有煽动性和争议性。
9) 瓦尔特保卫萨拉热窝:随时看起来都心潮澎湃的好电影!
10) 野战排:反思越战的经典影片。
十佳动作片:
1) 英雄本色(1):吴宇森代表作。
2) 真实的谎言:阿诺演的最温情和幽默的电影。
3) 生死时速(1):充满动感,耳目一新!
4) 虎胆龙威系列:呵呵他怎么总是一身伤却不死啊!!!
5) 勇闯夺命岛(石破天惊):动作片颠峰作品!演员表演出色。
6) 刀锋战士(1、2):新式吸血鬼动作片,非常另类和华丽。
7) 神秘的黄玫瑰系列:呵呵因为看的时候年纪小,觉得比西部片还经典。
8) 复仇:也是罗马尼亚的老电影,这部影片的枪战让人百看不厌。
9) 三步杀人曲系列:干净利落的墨西哥风格枪战电影。
10) 第一滴血(1):有内涵有力度有故事,是史泰龙为数不多的好片。
十佳恐怖片:
1) 夺命狂呼系列:校园恐怖片的代表作,对年轻人的胃口。
2) 杀出个黎明:另类夸张的恐怖片,不吓人,反而很搞笑和另类。
3) 活死人的黎明:活死人系列代表作,以恶心的僵尸著称。
4) 驱魔人:画面阴郁,声效凄厉,晚上看真的噤若寒蝉!
5) 见鬼:港式恐怖片代表,有恐怖,也有情感。
6) 解剖(1、2):欧洲恐怖片的代表,内容奇怪前卫。
7) 坏品味:指环王导演的早期作品,恐怖而搞笑。
8) 异形系列:科幻类恐怖片经典,1、2、4都很精彩
9) 咒怨:日式恐怖的代表,极其邪恶!
10) 活跳尸:罕见的血腥的黑色幽默!
十佳喜剧片:
1) 两杆大烟枪:在英式幽默和一团乱麻中寻找答案的乐趣
2) 我为玛丽狂:美国厕所文化的代表,低俗但好玩。
3) 反斗神鹰系列:美式无厘头动作喜剧。
4) 大话西游(1、2):经典!
5) 花田喜事:港式老喜剧片的代表,明星云集。
6) 惊声尖笑系列:以模仿糟改其他影片取乐的新型喜剧片。
7) 虎口脱险:欧式喜剧片经典作,百看不厌。
8) 金鸡:近年少见的优秀香港电影,有很深的内涵。
9) 面具:金凯瑞的成名作。
10) 喜剧之王:周星弛最有内涵的电影。
十佳武侠片:
1) 卧虎藏龙:“美”式武侠片的开山之作!
2) 新龙门客栈:现在的武侠片制作模式都是照它来的。
3) 黄飞鸿系列:捧红了李连杰啊!!!
4) 醉拳:成龙代表作,功夫片黄金时代的作品。
5) 少林寺三十六房:刘家辉的成名作,现在来看也趣味无穷。
6) 少林寺:不用说了,真功夫的代表。
7) 佐罗:法国剑侠片的代表,迷到很多mm。
8) 笑傲江湖:对林青霞扮演的东方不败印象最深。
9) 座头市:创新的日本剑侠片,很有特点。
10) 杀死比尔:呵呵,新派东西方结合的功夫片来啦!!!!
十佳惊悚片:
1) 死神来临(1、2):构思巧妙,场景惊人。
2) 黑暗降临:描写鬼怪传说的惊悚片,有些新意思。
3) 沉默的羔羊:获得奥斯卡奖的惊悚片!
4) 7宗罪:风格阴暗,让人时不时想逃!表演精致!
5) 闪灵:可以尽情欣赏杰克尼科尔森的超凡演技。
6) 第六感:此类影片代表作!!结尾精彩之极!
7) 断头谷:蒂姆伯顿的惊悚恐怖大作,人头乱滚!
8) 心慌方(1、2):加拿大导演的匪夷所思之作!!!
9) 本能:不用说了,很色情!
10) 医院风云:拉斯冯提尔导演的丹麦影片,吓的很多人不敢独自回家。
十佳爱情片:
1) 泰坦尼克:商业大作!
2) 漂亮女人:现代版麻雀变凤凰!
3) 罗马假日:奥黛丽赫本的经典。
4) 金玉盟:淡淡的幽怨、一生的承诺!
5) 卡萨布兰卡(北非谍影):经典老片。
6) 毕业生:我们还能找到青春时代的纯洁爱情吗?
7) 生命中不能承受之轻:以时代为背景的爱情名片,节奏缓慢。
8) 保镖:轻松健康的爱情电影。
9) 克莱默夫妇:对婚姻、儿女进行深入思考的伦理片。
10) 阳光灿烂的日子:属于我们这些人的青春!
十佳魔幻片:
1) 狼族盟约:法式魔幻片,明星众多的大制作。
2) 印第安纳琼斯(夺宝奇兵)三部曲:斯皮尔伯格和卢卡斯的强大组合!
3) 倩女幽魂:中国鬼电影的里程碑!决不输于外国片!
4) 魔戒三部曲:伟大的经典的真正的电影!!!
5) 哈利波特系列:新魔幻电影的奇特分支。
6) 魔幻屠龙(龙的心):感情真挚。
7) 木乃伊:幽默和特技结合的娱乐片。
8) 剪刀手爱德华:蒂姆伯顿最有想象力的作品。
9) 小飞侠:崭新的适合儿童的幻想片。
10) 大鱼:多看两遍吧,活着要善待自己啊!
十佳动画片:
1) 怪物公司:罕见的数码特技!动人有趣的创意!
2) 冰冻星球:虽然卖座不是很好,但它的场景可是真的漂亮!
3) 辛巴达航海记:巧妙结合手绘和3d技术的优秀作品。
4) 怪物史莱克:健康的爱情观和幽默的故事!
5) 寻找尼莫(海底总动员):融合温馨情感和尖端技术的动画经典。
6) 千与千寻:宫岐峻颠峰之作!
7) 最终幻想:3d人物数码化的先驱,技术出众。
8) 吸血鬼猎人:日式风格的华丽吸血鬼大作。
9) 盖娜:欧洲的动画大作,风格很怪异!
10) 恐龙:不用说了,好看!
十大情色片:
1) 艳舞女郎:少见的描写夜总会无上装演员的作品,场面很精致!
2) 卡里古拉:有史以来最“严肃”和宏伟的情色巨片!
3) 罗曼史:探讨爱情冲突和仇恨的情色名作。
4) 亲密:获得柏林金熊,在欧洲大型电影节获奖影片中首次出现口交的场面!
5) 巴黎野玫瑰:描写爱到极至的感情,可怕!
6) 深喉:现代色情片的鼻祖!
7) 悲情城市:法国色情片演员出演的反映丑恶社会的独立电影。
8) 感官世界:大岛渚的惊世骇俗之作,以演员的真实做爱场面闻名!
9) 巴黎最后的探戈:怀念马龙白兰度,就看看这部片子吧!
10) 丑闻:最新的韩国情色作品。